來源:徐州博匯世通重工機械有限責任公司時間:2010-12-25瀏覽次數:次
2010年度,圍繞實現“為全球客戶提供世界級產品”,經全體員工的共同努力,公司生產經營取得較好的業績;國內外市場有較大的開拓,生產能力與配套規模有較大的提升,公司在整體經營規模跨上了一個新的臺階。
在公司高速發展的同時,我們還應清醒地看到,當前還存在部分產品質量不夠穩定、管理內部流程管控不嚴、作業不夠精細、規模與效益不夠匹配等不足,這在一定程度上影響了公司的效益和進一步發展,針對這些問題,我們制定2011年度的工作重點:
1、落實職責、規范流程,強化執行,提升公司整體管理水平;
2、優化市場、優質服務,鞏固“世界工廠的鈑金結構件基地”;
3、精細作業、嚴控質量,積極改進,以質量鞏固市場;
4、細化管理、突出效益,增強公司整體競爭力。
面對市場機遇與挑戰,全體員工必須進一步凝心聚力,圍繞公司經營發展目標,認真策劃、加強協作,確保經營目標的實現。
2011年將是公司發展上臺階的關鍵一年,全體員工將進一步加強市場意識、危機意識和責任意識,明確目標、規范管理、精細作業,團結協作,為實現公司“做世界工廠的鈑金結構件基地”的戰略目標共同努力。
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